股票证券开户邓森：浦发银行算力行业直接贷款融资已超1500亿元，算电协同仍需完善利益分摊机制

专题：2026可持续全球领导者大会&第二届绿色产业与可持续消费博览会

　　2026可持续全球领导者大会于10月20日-22日在上海黄浦世博园区举办。浦发银行公司业务部（绿色金融中心）副总经理邓森出席并发言。

　　邓森表示，浦发银行是较早介入算力及算电协同领域的股份制商业银行。目前，该行算力行业直接贷款融资已超过1500亿元，旗下浦银金租租赁公司融资放款超过300亿元。“在算电协同支持算力建设方面，浦发银行确实走在股份制商业银行的前面，也做出了实质性的探索。”

　　针对算电协同的堵点，邓森指出，融资过程中各环节实际上是分离的。电力供应电网、算力中心以及GPU分属不同主体，浦发银行针对不同主体分别给予差异化的融资方式。其中，电力建设包括储能电站，属于中长期项目，周期可能长达十年、二十年；IDC则分为基建、液冷等一系列设施，周期相对较短；GPU的周期为3至5年，融资原则上也不超过这一期限。在GPU采购融资方面，浦发银行突破了传统的固定资产贷款模式，有的给予保理融资方式，有的给予中长期流动资金贷款融资方式，解决了大量算力企业采购GPU的需求。

　　在电力与算力协同方面，邓森重点提及绿色电力的不稳定性和算力用电持续性之间的矛盾。他表示，解决波峰波谷问题，更多是直接在IDC配置储能，以“储能+算力”的形式进行时间上的调峰错配。另一方面是从地理空间上调节——西北地区绿电价格非常便宜，可将对时延要求不高的算力需求主动调配到中西部地区，平衡波峰波谷差异。同时，对于自有客户，浦发银行帮助其建立统一的算力调度体系，通过统一调度平抑波峰波谷，发挥最大效用，从而解决电力波峰波谷与算力可持续性的问题。

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　　不过，邓森也指出，这一过程中仍有问题需要持续研究。例如，储能中心、电厂以及算力中心之间尚未形成固定的利益分摊机制，很多情况下依靠储能独立核算在中间做平衡，仍有较大优化空间，需要各方后续共同完善。